我曾带领部门将新品类业绩从 0 做到 10 亿

2019/07/11 次浏览

  离开华为后,我给一些企业做过培训。有学员听完课后跟我说,“听了你的课才知道销售的许多事情我们没有做到位。”他跟我讲,他们在销售中错失了太多与目标顾客沟通的机会。我说,我并没有讲这些啊。他说,“饱和攻击”就是这些东西,如果理解了饱和攻击,并且全副身心去实践它,这些方法自然就会想出来。

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